How Strategists Really Think Tapping the Power of Analogy

Las decisiones estretegicas estan basadas en 3 formas de pensamiento, deductivo, prueba y error y basandose en analogias, estas estrategias son las decisiones que se toman en una empresea o no sobre como se abordada un problema, lo importante es analizar en cada situacion como convinar las tres  para la toma de decisiones.


Cuando se habla de analogias, es la busqueda en situaciones similares y se analiza con la intencion de obtener informacion de esta fuente, como el caso de Toy r us, que basa su modelo de negocio en los supermecados pero lo busca adaptar al area de juguetes.  Lo que es importante es buscar dentro de las raices tanto lo que funciona como lo que no funciona de esa estrategia que estamso analizando y estamos emulando, pasando las simples similitudes superficiales, que pueden llevarnos a cometer graves errores.   en arquitectura se utiliza mucho esta forma de investigacion y basicamente por el tipo de disciplina se tiende a apreciar esa analogia en terminos de forma y deja de lado el analisis de la funcionalidad de los proyectos que es en donde podriamos ejemplificar el smple analisis de las similitudes superficiales.


Dentro del mundo de negocios el sistema de prueba y error podria decirse que es una forma codianamente utilizada, pero que en la aplicacion conlleva demasiadas perdidas mientras se "encuentra" la forma correcta de analizar y determinar un problema.

En este ejemplo se puede observar como se analizo la estrucutra de un arbol y se aplico a un diseño de vivienda, con un fin y un analisis, basicamente buscaron por analogia, el sistema estructural y la forma de mantener vida en el interior de arbol.